LEADERSHIP DEVELOPMENT

Akuntabilitas
Menunjukan tanggung jawab pribadi. Menjaga diri sendiri dan orang lain agar hasil yang dicapai selaras dengan tujuan perusahaan.

Attitude – Sikap/perilaku
Mempertahankan sikap positif, ramah tamah dan tampil antusias.

Communication – Komunikasi
Meningkatkan kemampuan individu dan organisasi melalui mendengarkan secara aktif didukung oleh informasi lisan dan tertulis yang bermakna.

Conflict Resolution – Penyelesaian Konflik / Resolusi Konflik
Buatlah kebersamaan dalam situasi tekanan interpersonal dan mengajak kembali orang-orang telah dipisahkan oleh perbedaan mereka.

Decision Making \Pengambilan Keputusan
Memperoleh dan memahami fakta, menimbang risiko dan secara obyektif mengutamakan alternatif yang menghasilkan tindakan tegas.

Diversity - Keberagaman
Menghargai dan mengangkat keterampilan, pengetahuan dan ide-ide melalui sekelompok orang yang beragam dalam budaya, gaya, kemampuan dan kemauan.

External Awareness/Kesadaran Eksternal
Melihat hal dari berbagai sudut pandang. Mengenali dampak tindakan pada orang lain. Selalu mengetahui informasi-informasi yang mempengaruhi wilayah tanggung jawab.

Human Resource Management/ Manajemen Sumber Daya Manusia
Mengelola proses untuk menyelaraskan investasi pada pegawai dengan tujuan perusahaan.

Initiative – Inisiatif
Proaktif membuat sesuatu terjadi. Mengevaluasi diri dan orang lain dan mengambil tindakan korektif yang positif. Dalam hal ini disiplin dirilah yang dimaksud .

Interpersonal Skills/ Kemampuan berhubungan baik.
Menunjukkan kemampuan yang konsisten untuk membangun hubungan yang kuat dengan saling percaya dan menghormati ke dalam maupun ke luar organisasi.

Leadership - Kepemimpinan
Mengarahkan hasil bisnis untuk menyelaraskan visi, misi dan nilai-nilai perusahaan untuk meningkatkan nilai bisnis. Adalah kemampuan untuk mendapatkan kerjasama dengan orang lain sambil memberdayakan keterampilan dan kemampuan mereka untuk mencapai hasil yang diinginkan.

Management Controls – Manajemen Pengawasan
Perlu diadakan latihan pengelolaan pengawasan memastiikan integritas dari proses organisasi.

Results Oriented – Berorientasi Hasil
Bersemangat untuk menang. Didedikasikan untuk pencapaian situasi semua-solusi yang saling menguntungkan.

Teamwork – Kerja Tim
Mengatur tugas-tugas kerja, orang-orang dan sumber daya untuk memberikan tujuan organisasi yang paling efektif.

Values – Nilai-Nilai
Dipandu oleh kode etik pribadi. Menunjukkan rasa integritas yang kuat dengan bekerja sesuai dengan nilai-nilai pribadi mereka.

Vision - Visi
Berorientasi pada masa depan. Membangun gambaran masa depan yang menarik tentang apa dan bagaimana seharusnya, terlepas dari apa yang ada, untuk mereka dan organisasi mereka.

Back